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Estabelecer relações e atitudes com honestidade, ética, transparência e respeito.

Unidade de negócio especializada em sistemas de gestão industrial e operacional, que engloba mapeamento de todos os processos críticos para o funcionamento da organização, implantação dos sistemas, auditorias internas, entre muitas outras etapas para que a organização assuma um processo de melhoria contínua.

Gestão industrial e operacional

  • Planejamento Industrial e Comercial (SOP);
  • Programação e Controle da Produção (PCP);
  • Gestão estoques Matérias Primas e Insumos (MRP);
  • Gestão dos Custos Industriais e Orçamentos;
  • Indicadores de Performance (KPI’s);
  • Logística de movimentação e armazenamento de materiais.

Gestão da qualidade

  • Sistema da qualidade ISO 9000;
  • Mapeamento e identificação de processos críticos;
  • Avaliação de fornecedores;
  • Sistemas da qualidade – TS 16949, TL 9000, ISO 17025 e ISO 13485;
  • Boas práticas de fabricação – Setor farmacêutico RDC 59;
  • Sistema de segurança alimentar – ISO 22000.

Gestão de programas setoriais

  • Programa de qualidade setoriais;
  • Instalação Predial (Qualinstal);
  • Construção (PBQP-H).